Ha van egy jó ötlet, még nem biztos, hogy abból valóban olyan sikeres, hosszú távon jövedelmező termék vagy szolgáltatás jön létre, amely biztos megélhetést és perspektívát jelent. Ehhez biztos alapokra van szükség.
Ez nem kifejezetten a pénzügyi alapokat jelenti, bár azok sem mellékesek, hanem elsősorban egy olyan világos és szakszerű üzleti tervet, amely egyértelműen meg tudja határozni egy adott vállalkozás céljait. Olyan iránytű, amely képes megmutatni, hogy melyik kikötő felé is kíván vitorlát bontani a cég hajója.
Üzleti terv és menedzsment támogatás – hogy legyen mire építkezni
A PANDORANT szakembereivel a menedzsment támogatás és stratégia alkotás folyamata közös együttműködésben történik. A napi működés felügyelete mellett így az üzleti terv készítése nem egy újabb nyűgnek érzett feladat lesz a menedzsment számára, hanem olyan építkezés, amely biztos alapot ad és a vállalati működés minden részletére kitér. Tapasztalt és hozzáértő szakértőkkel így az üzleti terv minden eleme a legnagyobb professzionalizmussal készül és olyan biztos bázist jelent majd, amelyre bátran lehet a továbbiakban is építkezni.
Persze mondhatod, hogy ma már nagyon sok ingyenesen letölthető üzleti terv sablon elérhető, minek ehhez szakértők segítsége? Igen ám, de a sablonok végső formába öntése, a te vállalkozásodra szabása minden esetben még nagyon sok energiát és időt emészthet ám fel. A napi cégvezetési feladatok mellett egyértelműen sokkal kifizetődőbb a területen sok elméleti és gyakorlati tapasztalattal rendelkező szakértők professzionális szolgáltatásait igénybe venned.
Az üzleti terv készítésének folyamata
A szakértői csapat egy állapotfelmérést követően összeállítja az üzleti terv összes elemét szoros együttműködésben az adott ügyféllel. Ide tartozik a nem túl népszerű pénzügyi terv elkészítése, valamint a versenytársak és a vállalkozás piacának elemzése is. Nagyon fontos része a SWOT analízis, az árazási stratégia és a működési, valamint a marketingterv is. A munka a közös, heti rendszerességgel megtartott konzultációkra épül, amelynek során az összes tartalmi elem elemzése és az összes kérdés tisztázása megtörténik. Így lehet a gyenge pontokat feltárni és a gondokat közösen megoldani.
Kulcs a hitelekhez, pályázatokhoz és a befektetésekhez
Az üzleti terv arra szolgál, hogy világosan megmutassa, hogy mi a vállalkozásod lényegi célja, víziója és filozófiája. És hogy mindez miért fontos? Azért, mert valójában az üzleti terveddel fogod majd eladni a vállalkozásodat mindenkinek, akitől támogatást remélsz.
Egy jó, azaz tényszerű, informatív, reális, komplex és pozitív szemléletű üzleti terv nélkül ma már nem érdemes, mondhatni tilos bármilyen céget menedzselni. Hiszen ha beüt a krach, akkor egy biztos alapokon álló üzleti terv olyan mankó, amellyel sokkal biztosabban átvészelheted te magad is a viharos időszakokat. Ezért mihamarabb vágj bele az üzleti terv készítésének folyamatába!
